Zaznacz stronę

Finał Szlachetnej Paczki 2014

Gala XIV Edycji Szlachetnej Paczki w Rybniku

Z Prezydentem Rybnika Piotrem Kuczerą na jednej scenie 🙂

Kamila Rowińska

Business Consulting Team

Wsparcie w trakcie szkolenia „Kobieta Niezależna”

Otwarcie Klubu Eurocash w Gliwicach

Mikrofon stale za mną biega 🙂

Panta rhei – chwytaj chwile,

bo w biznesie potrzebny jest także czas na odpoczynek i naładowanie baterii 🙂

Mój profil osobowości

Kim jestem?

Jestem łącznikiem pomiędzy wizją a wykonaniem.

Przekładam język kreacji na język realizacji, aby wszyscy czuli się rozumiani, ostateczny cel został osiągnięty, a sposób realizacji był odpowiednio dobrany do predyspozycji.

Umiejętności

  • Budowanie i utrzymywanie relacji 100% 100%
  • Budowanie zespołu 100% 100%
  • Wystąpienia publiczne i szkolenia 65% 65%
  • Analiza i skupianie się na szczegółach 40% 40%

Supporter

P

Mocne strony

Koncentracja na relacjach, budowanie pewności u innych, umiejętność zarówno przewodzenia jak i podążania, cieszy go budowanie teamu, lubi spotykać nowych ludzi, jest lojalny wobec teamu.

O

Słabe strony

Traci cierpliwość przy cyfrach i szczegółach, nie najlepiej znosi samotność, łatwo się rozprasza ponieważ kocha rozmawiać, często zmienia kierunek, pragnie nieustannej różnorodności.

Opis profilu

Budowanie zespołów,
sieci kontaktów

Supporterzy mają silne umiejętności międzyludzkie i są genialni w budowaniu relacji.

Systemy nie są ich mocną stroną, więc wartość, którą nabudują może zostać łatwo zatracona.

Przykładami Supporterów, którzy odnieśli sukces są: Jack Welsh oraz Meg Wittman.

Sukcesy

Odkrywa najlepsze cechy innych. Będzie błyszczeć, jeśli dostanie jasne wskazówki lub cele do zrealizowania. Poświęci czas każdej osobie z zespołu i zbuduje z nią lojalną więź. Najlepszy, kiedy zapewni mu się kreatywny wkład i wsparcie.

Porażki

Supporter poniesie porażkę, gdy będzie zmuszony wszystko rozpracować samemu oraz kiedy odbierze mu się team. Traci energię i rozpęd bez zabawy i świętowania.

Doświadczenie zawodowe

lat w obsłudze klienta

lat w zarządzaniu zespołami

lat w wolontariacie

Największa ilość osób w zespole